Сьогодні дедалі більшої популярності набирає книга Карен Фелан "Вибачте, я розрушив вашу компанію". У ній авторка ставить під сумнів ефективність діяльності консалтерів. Мовляв, вони не сприяють підвищенню ефективності праці у бізнесі і дають лише загальні поради. Пропонуємо Вам ознайомитись та почерпнути для себе щось цікаве з ключових думок цієї книги.
1. Якість роботи - річ умовна.
Люди бувають різними, у них різні здатності та досягнення. Є такі люди, які дають високі результати лише при сприятливих умовах, а є такі, що дають низькі результати в поганих умовах. Відтак, автор вважає, що твердження про те, що професіонали залишаються професіоналами в будь-яких умовах - неправильне.
2. Низька якість роботи не залежить від компетентності.
Низька якість роботи зазвичай пов'язана з тим, що певна людина просто не годиться для виконання певного її сегменту. Вона може не сходиттись характером з керівництвом, топ-менеджментом або її цінності можуть не співпадати з корпоративними. І лише в малого відсотка людей робота не вдається через відсутність компетентності.
3. Так званий "принцип Пітера".
Зазвичай людину, яка чимось вирізнилась просувають вверх по кар'єрній драбині. Вона зростає до тих пір, поки не займає якесь таке місце на якому вона вже не зможе вирізнитись з-поміж інших працівників. А людям, які не підходять для певної робити створюють такі умови, при яких людина сама вирішує як їй попрощатись з нею.
4. Людина має сама творити свою долю, особливо, високоефективна людина.
Не можна заставляти людину займатись тими проектами та завданнями, які їй не близькі. Це буде для неї покарання, а не заохочення. Потрібно зробити так, аби людина покинула свою зону комфорту і зробила іншу, раніше невідому для себе зону, комфортною.